Plan Strategiczny 2015/21 FC Barcelony, czyli droga zarządzania klubem wyznaczona przez obecny zarząd, został poddany gruntownej kontroli, żeby sprawdzić, w jakim stopniu jego założenia zostały zrealizowane.
W ostatni weekend odbyło się spotkanie z udziałem Josepa Marii Bartomeu, Óscara Graua, Jaume Masferrera i Javiera Sobrino, podczas którego przeanalizowano pięć strategicznych obszarów określonych w planie: rozwój sportowy, wpływ społeczny, projekt Espai Barça, marka i pozycja na świecie oraz zarządzanie i równowaga finansowa. Według wyników opublikowanych przez oficjalną stronę klubu, 81% z 25 dużych projektów i ponad 400 innych działań zostało już wykonanych lub jest w fazie finalizacji.
Rozwój sportowy: W ciągu ostatnich trzech lat profesjonalne sekcje FC Barcelony zdobyły 49 tytułów. W klubie powstała zawodowa sekcja kobiecej piłki nożnej oraz zostały wprowadzone w życie projekty Masia 360 i Barça Innovation Hub. FC Barcelona jest zdeterminowana, żeby utrzymać swój model gry. Klub rozważa też utworzenie żeńskiego zespołu w Stanach Zjednoczonych.
Wpływ społeczny: Poprawiła się jakość usług świadczonych na rzecz socios. Klub walczy z oszustwami, Fundacja FC Barcelony działa już w 59 krajach i ma półtora miliona podopiecznych, którzy skorzystali z jej projektów.
Espai Barça: Najważniejszym osiągnięciem było zaakceptowanie projektu nowego Camp Nou i rozpoczęcie budowy Estadi Johan Cruyff, który ma zostać ukończony w pierwszym trymestrze 2019 roku. Następnym wyzwaniem będzie ukończenie Espai Barça i pozyskanie "title rights".
Marka i pozycja na świecie: Barcelona otworzyła biura w Nowym Jorku i Hongkongu oraz rozszerzyła działalność akademii, która jest już obecna w 52 krajach i szkoli ponad 45 tysięcy dzieci. Celem klubu jest uzyskanie miliarda euro przychodów w 2021 roku.
Zarządzanie i równowaga finansowa: Klub osiągnął rekordowe przychody w wysokości 914 milionów euro i zakłada, że w kolejnym roku wzrosną one do 960 milionów. Wyniki budżetowe mieszczą się w ramach dozwolonych przez statut. Kolejne wyzwania to utrzymanie równowagi finansowej, kontrola funduszu płac i dalsza poprawa systemów zarządzania wewnętrznego.
Komentarze (18)